Анализ Ролей в бизнесе
В каждом бизнесе, так же как и в жизни вне бизнеса, мы играем определенные роли
В бизнесе Роли отвечают за то, как мы взаимодействуем со своими коллегами, партнерами, сотрудниками и контрагентами. В зависимости от того кто какую роль выполняет, ваш бизнес-процесс проходит тем или иным способом. Каждую роль, определенный человек может не только принимать автоматически, не замечая этого, но и назначать и снимать.
Для чего надо изучать ролевую модель в бизнесе?
Для того, что бы ваш бизнес работал слажено и приносил хороший результат необходимо понимать и выстраивать роли в своей компании с определенной смысловой нагрузкой. Грамотное выстраивание ролей в бизнесе помогут уйти от неопределенности и неустойчивости и создаст эффективную систему взаимодействия.
Анализ ролей в бизнесе проходит три этапа
Работа проводиться только с собственником компании
Диагностика ролей
На этом этапе мы подробно изучаем распределение ролей в бизнесе среди сотрудников компании
Выделение проявленных и скрытых ролей в компании
Данные, полученные на первом этапе диагностике, рассматриваются под другим углом, для того, что бы стало видно скрытые от собственника процессы
Рекомендации по изменению картины ролей
Разработка стратегии по изменению картины ролей в компании, для коррекции взаимодействия между сотрудниками и улучшения бизнес процесса.
Роли в бизнесе отличаются от функциональной нагрузки сотрудника и часто нами не осознается. А одним из признаков неправильного выстраивание ролей в бизнесе является ощущение, что вы ведете бизнес в режиме «выживания».
Анализ проявленных и скрытых ролей в вашем бизнесе опирается в первую очередь на поведенческие характеристики участников бизнеса и поэтому поможет более эффективно выстроить отношения между членами вашей команды, снизить напряжение и повысить продуктивность. Понимание ролей дает возможность владельцу бизнеса улучшить управляемость бизнеса и его внутреннюю культуру, которые дают возможность приобрести более четкую идентичность.
Анализ проявленных и скрытых ролей в вашем бизнесе опирается в первую очередь на поведенческие характеристики участников бизнеса и поэтому поможет более эффективно выстроить отношения между членами вашей команды, снизить напряжение и повысить продуктивность. Понимание ролей дает возможность владельцу бизнеса улучшить управляемость бизнеса и его внутреннюю культуру, которые дают возможность приобрести более четкую идентичность.
Автор статьи:
© Бизнес психолог Анастасия Иванова
23.10.2024
© Бизнес психолог Анастасия Иванова
23.10.2024
Анализ Ролей в бизнесе
Какие Роли играете вы и ваши сотрудники?
Этот веб сайт использует cookies, чтобы обеспечить вам максимальное удобство
