Предпринимательские способности

Бизнес – это почти всегда некоторый риск. Огромное количество людей не идут в бизнес , потому что не могут выдержать именно уровень риска. Чем выше у человека толерантность к риску, тем более крупным будет у него бизнес.
А на сколько вы можете выдерживать риск в бизнесе?

Многие считают дух авантюризма некоторым даром, тем, что является основным двигателем в бизнесе. Азарт и вдохновение, полученные от авантюризма, могут обладать такой силой, что заражают идеей не только ближнее окружение, но и города и страны.
Как у вас проявляется дух авантюризма?

Если у предпринимателя нет такой склонности, то вероятнее всего, его бизнес будет развиваться хаотично, а скорость развития бизнеса будет все время меняться и, в конечном счете, путь до главной цели может стать не понятным и запутанным.
Как часто вы занимаетесь планированием?

Надо ли широко объяснять всю меру ответственности бизнесмена? Думаю, нет, так как понятно, что наемный работник несет ответственность только в рамках своих компетенций, а вот предприниматель перед всеми: государством, обществом, сотрудниками и контрагентами.
Какую меру ответственности вы готовы брать на себя?

Анализ – это один важнейших компонентов, который предполагает использование данных за прошедший период. Но, без анализа этих данных, идти в планирование весьма сложно. «Маршрут построен» - говорит нам навигатор, проведя анализ ситуации на дороге. Так и предпринимателю, что бы построить маршрут, хорошо бы сначала информацию собрать и проанализировать.
А где вы используете данные проведенного анализа?